Azienda speciale e società di capitali - e-Book in pdf
di Stefano Pozzoli, Riccardo Farnetani
scopri di più
In questi ultimi anni è cresciuta la discussione sui modelli di gestione utilizzabili per la gestione dei servizi pubblici locali, nonché sulla logica ad essi sottostante, dibattito che è stato profondamente influenzato dall’esito dei referendum abrogativi del 2011, relativi ai servizi pubblici locali a rilevanza economica ed alla determinazione della tariffa del servizio idrico.
Questo studio non affronta le questioni ideali ed ideologiche sottostanti al tema, ma si limita ad illustrare e confrontare la disciplina degli istituti della società in house per la gestione dei servizi pubblici e quello dell’azienda speciale consortile, al fine di individuare ed evidenziare quali potrebbero essere le conseguenze, sui diversi aspetti della gestione, della trasformazione della società in azienda speciale consortile.
La trattazione affronta in primo luogo il tema della fattibilità giuridica, e cioè della legittimità, della trasformazione di una società in house in un’azienda speciale, per poi passare ad un esame concreto di pro e contro di tali due forme di gestione, dedicando un focus particolare al comparto più interessato da questa alternativa, ovvero il settore idrico.
Stefano Pozzoli
Professore Ordinario di Economia Aziendale presso l’Università di Napoli Parthenope. Dottore Commercialista. Condirettore di Public Utilities
Riccardo Farnetani
Avvocato del Foro di Firenze.
Modelli aziendali nella gestione dei servizi pubblici locali
| Pagine | 56 |
| Data pubblicazione | Gennaio 2021 |
| Data ristampa | |
| Autori | Stefano Pozzoli, Riccardo Farnetani |
| ISBN | 8891649539 |
| ean | 9788891649539 |
| Tipologia prodotto | Ebook |
| Collana | eBook |
| Editore | Maggioli Editore |
1. Inquadramento ed evoluzione normativa
2. L’evoluzione del rapporto ente locale ed organismi partecipati
3. L’Azienda speciale oggi
3.1 Azienda speciale come ente pubblico economico
3.2 Azienda speciale consortile
3.3 Consorzio-Azienda e Consorzio amministrativo per l’esercizio di funzioni
3.4 Governance
4. Alcuni vincoli di finanza pubblica
4.1 Vincolo di territorialità
4.2 Personale
4.3 Anticorruzione e trasparenza
4.4 Compensi agli amministratori
4.5 Gli aspetti fiscali
5. Le perdite e l’applicabilità delle procedure concorsuali
5.1 Le perdite di esercizio
5.2 Le aziende speciali possono fallire?
6. Aspetti di governance dell’azienda speciale e della società di capitale
6.1 Numero degli amministratori
6.2 Compensi agli amministratori
6.3 Tutela di genere
6.4 Il direttore
7. Processo di trasformazione
8. La tariffa: la struttura tariffaria e la determinazione dell’utile della società regolata
9. L’esperienza senza scopo di lucro di un gestore del servizio idrico nel Regno Unito: Dwr Cymru Welsh Water (DCWW)
10. Altre forme di gestione
10.1 La società “Benefit”
10.2 L’impresa sociale
Conclusioni
Bibliografia
