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E-commerce Startup

 
di Giuseppe Noschese
ISBN 8891651167
Data pubblicazione Luglio 2021
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Cartaceo
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Questo libro non è un manuale tecnico per realizzare un sistema di e-commerce; piuttosto, è una guida che aiuta a definire la giusta strategia di marketing per costruire un e-commerce che non sia solo un catalogo di prodotti acquistabili online.

Il testo è dedicato a chiunque si stia avvicinando al mondo dell’e-commerce per la prima volta (imprenditori, responsabili marketing, consulenti, studenti) con l’obiettivo di aiutarli a “partire con il piede giusto”, evitando i tipici errori di chi inizia a vendere online. 

L’approccio seguito, sviluppato dall’autore in molti anni di esperienza sul campo, parte dall’analisi dei dati (oggi reperibili molto più facilmente rispetto a qualche anno fa) per arrivare alla creazione di un progetto e-commerce capace di farsi spazio in un mercato sempre più affollato.

 

Giuseppe Noschese
Consulente e-commerce e formatore. Da anni si occupa della vita digitale delle aziende e le affianca nel processo di Digital Transformation, pianificando le strategie e individuando gli strumenti e le risorse utili a raggiungere gli obiettivi di business. Speaker radiofonico e ideatore del format Cultura Digitale, contenitore multimediale di consigli di marketing e business, di notizie ed esperienze di aziende e professionisti del settore. Founder di Ecommerce HUB, PrestaShop Ambassador e formatore in eventi, workshop e meetup.

Come iniziare a vendere online con il piede giusto

Pagine 250
Data pubblicazione Luglio 2021
Autori Giuseppe Noschese
ISBN 8891651167
ean 9788891651167
Tipologia prodotto Cartaceo
Editore Maggioli Editore
Dimensione 15x21
Giuseppe Noschese

Capitolo 1 Perché vendere online  
1.1 L’e-commerce in Italia  
1.2 Quali sono le opportunità  
1.3 Gli errori da evitare  
1.4 Il tempo da dedicare all’e-commerce e le risorse da coinvolgere  
1.5 Partire nel modo giusto: la roadmap per il successo  
Capitolo 2 Mercato, competitor e clienti: analisi e strumenti  
2.1 Mercato: lo spazio del tuo business 
2.2 Fonti e strumenti per l’analisi del mercato 
2.2.1 Fonti  
2.2.2 Strumenti  
2.3 Competitor: chi dovrai affrontare  
2.3.1 Individuare i competitor  
2.3.2 Strumenti per l’analisi dei competitor 
2.3.3 Metti alla prova i tuoi competitor 
2.4 Clienti: sai a chi ti rivolgi?  
2.4.1 Strumenti per l’analisi dei clienti 
Capitolo 3 Rendi unico il tuo e-commerce 
3.1 Proposta di valore: cos’è e come definirla 
3.2 Value Proposition Canvas  
3.3 Come differenziarsi dai competitor 
Capitolo 4 Strumenti per progettare il tuo e-commerce 
4.1 Cos’è un modello di business 
4.2 Modelli di gestione e-commerce 
4.2.1 Catalogo prodotti  
4.2.2 Gestione del magazzino 
4.2.3 Modelli di vendita 
4.3 Business Model Canvas  
4.4 Fai bene i conti prima di vendere  
Capitolo 5 E-commerce e marketplace: il binomio vincente  
5.1 Il tuo e-commerce 
5.2 La scelta della piattaforma  
5.2.1 Piattaforme su misura 
5.2.2 Piattaforme open source CMS  
5.2.3 Piattaforme SaaS a noleggio  
5.3 Marketplace  
5.3.1 Tipologie di marketplace 
5.3.2 Perché vendere sui marketplace 
5.3.3 Svantaggi e aspetti negativi dei marketplace  
5.3.4 Consigli e strumenti utili 
5.4 Gestire i dati: crea un e-commerce scalabile 
Capitolo 6 Valida il mercato e inizia a vendere online 
6.1 L’approccio startup applicato all’e-commerce 
6.2 Come generare traffico 
6.3 Consigli pratici e strumenti utili 
Conclusioni 
Lista degli strumenti 
Ringraziamenti  
Bibliografia  

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