Il Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO) dopo le Linee guida della Funzione pubblica per il 2026 e i Manuali settoriali
Disciplina e soluzioni operative integrate con la AI
FWPE00177
Il Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO) è stato introdotto dal legislatore nel corso del 2021 come strumento di programmazione per dare attuazione a una delle riforme del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e con l’obiettivo di integrare una serie di documenti di pianificazione, perché non fossero solo “adempimenti”, ma strumenti utili per organizzare il lavoro futuro.
Ora, trascorsi alcuni anni dalla sua introduzione, ci si chiede giustamente se gli obiettivi siano stati raggiunti e se sia necessario migliorare la strumentazione, creando modelli operativi specifici per le diverse tipologie di amministrazioni (una sorta di “abiti su misura”). Per questa ragione gli schemi di riferimento saranno gli stessi nelle “Linee generali” e insisteranno sullo “spirito collaborativo” (che non deve mai mancare se si vogliono raggiungere determinati risultati), ma differiranno nello specifico per i Ministeri, per le Regioni, per le Province, per i Comuni.
Il decreto del Ministro Zangrillo, le nuove Linee guida e i Manuali operativi che andremo a presentare vogliono proprio spiegare cosa sta cambiando e richiamare i sistemi di intelligenza artificiale, che non devono affatto spaventarci, ma che dobbiamo conoscere, per imparare a conviverci e ad applicarli per farne buon uso.
Scopo del corso che si va a presentare (e del libro che sta alla base del lavoro) è proprio quello di illustrare le finalità del PIAO, di far comprendere l’importanza dello “spirito collaborativo” che viene richiesto e di applicare poi le Linee guida e i Manuali operativi, anche tenendo conto dei moderni sistemi di intelligenza artificiale.
Si precisa che destinatari del corso saranno soprattutto i funzionari di Regioni, Province, Comuni e loro Unioni.
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Introduce e modera: Paola Morigi
Profili generali e sistematici del PIAO
Docente: Fabio Forti
PIAO - Quando l’integrazione è funzionale al valore pubblico territoriale: il raccordo fra PIAO e gli altri strumenti di programmazione (DUP, Bilancio, PEG/PDO, PTPCT, POLA, PTFP).
Il Valore Pubblico Territoriale (VPT) diviene lo strumento per la programmazione integrata di obiettivi politici, organizzativi e finanziari in un’unica cornice, orientato a massimizzare gli impatti sulla cittadinanza. Come raccordare praticamente i documenti del PIAO nella logica di generazione del valore pubblico?
Docente: Mirco Vecchi
PIAO - Introduzione del Report integrato e logica di monitoraggio continuo, per rendere gli indicatori “economicamente fattibili”.
Gli indicatori di Valore Pubblico Territoriale non sono qualcosa da “inventare”: esistono già, sono distribuiti su diversi contenitori (banche dati), quali DUP, Bilancio, SOSE, ISTAT, BDAP, relazioni dei servizi, ecc. Il lavoro consiste nel ricomporli, semplificarli e renderli leggibili in un quadro multidimensionale unico, sostenibile anche per gli Enti medio‑piccoli.
Come farsi supportare dall’intelligenza artificiale per un’efficace semplificazione della raccolta dati?
- Paola Morigi
Dottore commercialista, Revisore contabile, Pubblicista, Componente di Organismi indipendenti di valutazione, Autore di pubblicazioni in materia - Fabio Forti
Dottore commercialista, Revisore contabile, Pubblicista, Componente di Nuclei di valutazione, Autore di pubblicazioni in materia, Consulente EE.LL - Mirco Vecchi
Funzionario del Controllo di Gestione di Ente Locale, Informatico
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