Power BI e Intelligenza Artificiale per il controllo di gestione
Dai dati alle dashboard, dagli insight agli AI Agent
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Il percorso ha l’obiettivo di mostrare come integrare Power BI e Intelligenza Artificiale per trasformare dati amministrativi, contabili e gestionali in informazioni utili alle decisioni.
Il filo conduttore dell’intero percorso sarà un unico caso aziendale, sviluppato progressivamente nei tre incontri: si partirà dai dati grezzi provenienti da contabilità, Excel e gestionali, per arrivare alla costruzione di dashboard direzionali, all’analisi automatizzata degli scostamenti e, infine, a forme evolute di monitoraggio e reporting assistite dall’Intelligenza Artificiale.
L’approccio sarà prevalentemente pratico e orientato alle esigenze di PMI, studi professionali, responsabili amministrativi, controller e consulenti aziendali.
Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito un metodo per:
• acquisire, pulire e organizzare dati provenienti da fonti differenti;
• costruire modelli di analisi in Power BI;
• creare KPI e indicatori economico-finanziari e gestionali;
• utilizzare l’AI come supporto nella preparazione dei dati e delle misure;
• individuare anomalie, scostamenti e informazioni significative;
• costruire dashboard aggiornabili e scalabili;
• produrre commenti e report gestionali;
• comprendere le opportunità offerte da Copilot, AI generativa e AI Agent;
• progettare processi di reporting e monitoraggio sempre più automatizzati.
Unità didattica n. 1
DAL DATO ALLA DASHBOARD
Power BI + AI: creare dashboard e report in una frazione del tempo
Giovedì 15 ottobre 2026, ore 14.30 - 17.30
Obiettivo: costruire le fondamenta del sistema di reporting, partendo dai dati disponibili in azienda e utilizzando Power BI e Intelligenza Artificiale per ridurre le attività manuali di preparazione ed elaborazione.
• Il ruolo di Power BI nell'era dell'Intelligenza Artificiale
• Dal dato amministrativo all’informazione direzionale
• Acquisizione dei dati da Excel, contabilità e gestionali
• Power Query per acquisire, pulire e trasformare i dati
• Utilizzare l’AI per supportare: pulizia dei dati; trasformazioni: classificazioni e integrazione di fonti differenti
• Organizzare i dati per l’analisi
• Introduzione alla costruzione di KPI
• Creazione assistita di indicatori e dashboard.
• Reporting economico-finanziario e gestionale.
• Best practice per creare report aggiornabili e scalabili.
Caso pratico: dal bilancio di verifica al cruscotto direzionale
Partendo da:
• bilancio di verifica;
• scadenziario clienti e fornitori;
• dati di contabilità;
• informazioni provenienti da Excel
verrà costruito progressivamente un cruscotto contenente:
• andamento del fatturato;
• marginalità;
• crediti;
• incassi;
• liquidità;
• principali KPI direzionali.
Risultato: il partecipante comprenderà come passare da una serie di file e informazioni separate a un sistema strutturato di reporting direzionale.
Unità didattica n. 2
DALLA DASHBOARD ALL’ANALISI
Dati che parlano: come l’AI individua insight, anomali e opportunità
Giovedì 22 ottobre 2026, ore 14.30 - 17.30
Obiettivo: passare dalla semplice rappresentazione dei dati alla loro interpretazione, utilizzando Power BI e Intelligenza Artificiale per capire non soltanto cosa sta accadendo, ma anche quali fenomeni meritano attenzione.
• Modellazione dati
• Tabelle e relazioni
• Costruzione di un modello coerente per l’analisi
• Introduzione alle misure
• DAX applicato al controllo di gestione
• Supporto dell’AI nella costruzione e revisione delle misure DAX
• Analisi multidimensionali di:
- costi;
- ricavi;
- marginalità;
- clienti;
- prodotti;
- periodi.
• Analisi budget-consuntivo.
• Individuazione e rappresentazione degli scostamenti.
• Visualizzazioni avanzate.
• Visual AI disponibili nell’ambiente Power BI.
• Tecniche per individuare anomalie e fenomeni significativi.
• Dalla visualizzazione all’interpretazione manageriale.
Caso pratico: analisi degli scostamenti
Sul modello costruito nel primo modulo verranno integrati i dati di budget.
Il partecipante vedrà come analizzare:
• ricavi effettivi vs budget;
• costi effettivi vs budget;
• variazioni della marginalità;
• aree con scostamenti maggiormente significativi;
• trend;
• anomalie;
• possibili cause da approfondire.
Obiettivo: l’obiettivo non sarà soltanto evidenziare la varianza, ma costruire un sistema che aiuti a capire dove concentrare l’attenzione.
Risultato: la dashboard evolve da strumento descrittivo a strumento di analisi e supporto decisionale.
Unità didattica n. 3
DALL’ANALISI ALL’AUTOMAZIONE
Dal reporting agli AI Agent: il futuro del controllo di gestione
Venerdì 13 novembre 2026, ore 9.00 - 12.00
Obiettivo: comprendere come l’Intelligenza Artificiale generativa possa essere integrata nei processi di reporting per automatizzare attività ricorrenti, produrre commenti gestionali e supportare il monitoraggio continuativo dei KPI.
• Copilot e Intelligenza Artificiale generativa applicati al reporting.
• Dal dato numerico al commento gestionale.
• Produzione assistita di:
- sintesi;
- commenti;
- report narrativi;
- evidenza delle criticità;
- richieste di approfondimento.
• Integrazione tra Power BI, Excel e Microsoft 365.
• Come strutturare un processo di reporting assistito dall’AI.
• Dal report periodico al monitoraggio continuativo.
• Introduzione al concetto di AI Agent.
• Differenza tra chatbot, assistente e agente.
• Possibili utilizzi degli AI Agent nell’analisi dei dati.
• Automazione dei processi di monitoraggio e reporting.
• Segnalazione delle anomalie.
• Generazione periodica di report.
• Governance.
• Sicurezza.
• Riservatezza dei dati.
• Supervisione umana.
• Limiti dell’Intelligenza Artificiale nelle organizzazioni.
Caso pratico: dal cruscotto al collaboratore digitale
Sul sistema costruito durante il percorso verrà mostrata la logica di un agente AI in grado di:
• acquisire periodicamente i dati disponibili;
• aggiornare i KPI;
• individuare indicatori fuori soglia;
• segnalare anomalie;
• predisporre un primo commento gestionale;
• organizzare le informazioni rilevanti;
• generare un report destinato a imprenditori o manager;
• lasciare alla persona il controllo e la validazione finale.
Risultato: il partecipante comprenderà il passaggio da:
report statico → dashboard interattiva → analisi assistita → monitoraggio intelligente.
Il caso pratico trasversale
L’intero percorso seguirà un’unica esercitazione progressiva.
FASE 1 - ORGANIZZARE I DATI
Input
• contabilità;
• bilancio di verifica;
• scadenzario;
• dati commerciali;
• budget;
• file Excel.
FASE 2 - COSTRUIRE IL MODELLO
Power Query + modello dati + KPI +DAX
FASE 3 - COSTRUIRE IL CRUSCOTTO
Analisi di:
• fatturato;
• marginalità;
• costi;
• crediti;
• liquidità;
• budget.
FASE 4 - TROVARE LE INFORMAZIONI IMPORTANTI
AI + Power BI per individuare:
• scostamenti;
• trend;
• anomalie;
• criticità;
• opportunità.
FASE 5 - COMUNICARE I RISULTATI
Dati e grafici vengono trasformati in:
• commenti;
• sintesi;
• report direzionali;
• informazioni per imprenditori e manager.
FASE 6 - AUTOMATIZZARE
Introduzione alla logica degli AI Agent per:
monitorare → identificare → segnalare → commentare → riportare.
Risultato finale del percorso
Al termine del percorso il partecipante avrà seguito la realizzazione di un processo completo:
Dati → Power Query → Modello Power BI → KPI → Dashboard → Analisi degli scostamenti → Insight → Report narrativo → Automazione e AI Agent
L’obiettivo non è soltanto imparare a costruire dashboard più rapidamente, ma comprendere come utilizzare Power BI e Intelligenza Artificiale come un unico ecosistema di controllo, analisi e reporting.
- Alessandro Mattavelli
Dottore Commercialista iscritto all’ODCEC di Milano e Docente di Pianificazione strategica e rating advisory presso Unicatt. Ha acquisito un’approfondita esperienza nell’accompagnare l’impresa e l’imprenditore in tutte le fasi del ciclo di vita aziendale: dalla nascita (assistenza allo start-up), allo sviluppo (business plan e budget), ai “matrimoni” e alleanze (JV, fusioni e acquisizioni) e talvolta alla chiusura (assistenza alle imprese in crisi e piani di ristrutturazione aziendale).
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