Il CCNL dell'Area Funzioni locali 2022/2024
Guida per la corretta applicazione dell’accordo sottoscritto il 23 febbraio 2026
di Amedeo Scarsella
Il volume offre un’analisi sistematica e operativa del nuovo CCNL dell’Area Funzioni locali 2022/2024, mettendo a fuoco le innovazioni normative ed economiche che incidono sul rapporto di lavoro della dirigenza e dei segretari degli enti locali. L’esposizione privilegia il taglio applicativo e integra il dato contrattuale con giurisprudenza, orientamenti ARAN e Corte dei conti, per supportare una corretta lettura delle nuove disposizioni. Volume di 232 pagine.
Punti di forza
- Analizza le principali novità in materia di relazioni sindacali, lavoro agile, welfare integrativo, tutele del personale, formazione e age management;
- Esamina distintamente la parte comune del contratto e le sezioni dedicate a dirigenti degli enti locali, dirigenti amministrativi, tecnici e professionali, segretari comunali e provinciali;
- Approfondisce i trattamenti economici, sia fissi sia variabili, con attenzione agli incrementi, alla retribuzione di posizione e di risultato e ai profili applicativi più delicati;
- Offre indicazioni operative anche sulle più recenti disposizioni normative che incidono sull’attuazione del contratto, tra cui le novità in materia di limiti di spesa per i segretari comunali nei piccoli enti;
- Include l’accesso alla versione digitale iLibro, con consultazione online, ricerca per parola e collegamenti diretti a normativa, prassi e giurisprudenza richiamate nel testo.
Contenuti principali
Il testo accompagna il lettore lungo il percorso di rinnovo del contratto, approfondendo relazioni sindacali, lavoro agile, ferie e assenze, istituti economici comuni, formazione, age management e le specificità delle diverse sezioni del CCNL. Completano l’opera l’analisi della disciplina retributiva dei segretari e il testo del contratto collettivo 2022-2024.
Uno strumento aggiornato e concreto per applicare correttamente il nuovo CCNL dell’Area Funzioni locali e affrontare con sicurezza i principali nodi interpretativi e operativi.
- Parte generale
- Dirigenti Enti locali
- Dirigenti amministrativi, tecnici e professionali
- Segretari comunali e provinciali
| Badge | Materiali online |
| Pagine | 232 |
| Data pubblicazione | Aprile 2026 |
| ISBN | 8891679970 |
| ean | 9788891679970 |
| Tipologia prodotto | Cartaceo + iLibro |
| Sottotitolo | Guida per la corretta applicazione dell’accordo sottoscritto il 23 febbraio 2026 |
| Collana | PEL - Amministrazione e Management |
| Editore | Maggioli Editore |
| Dimensione | 17x24 |
Presentazione
Capitolo 1
Il percorso verso la stipula e le risorse disponibili per il rinnovo
1.1 Il percorso verso la stipula
1.2 Le risorse disponibili
1.3 Il limite del salario accessorio di cui all’art. 23, comma 2, del D.Lgs. n. 75/2017
1.4 I propositi per il nuovo triennio 2025-2027
PARTE COMUNE
Capitolo 2
Le disposizioni generali
2.1 I destinatari del contratto
2.2 Durata, decorrenza, tempi e procedure di applicazione del contratto
Capitolo 3
Le relazioni sindacali
3.1 Premessa
3.2 Obiettivi e strumenti del sistema delle relazioni sindacali
3.3 L’informazione
3.4 Il confronto
3.5 Organismo paritetico per l’innovazione
3.6 La contrattazione collettiva integrativa
3.7 Cosa fare con le organizzazioni sindacali che non hanno sottoscritto il CCNL?
Capitolo 4
Il lavoro agile
4.1 Il ruolo della contrattazione collettiva nella regolamentazione del lavoro agile
4.2 Linee generali per il lavoro agile
4.3 L’accordo individuale
Capitolo 5
Disposizioni comuni su istituti normativi
5.1 Ferie e festività
5.2 La monetizzazione delle ferie
5.3 Le ferie dei segretari
5.4 Assenze per malattia in caso di gravi patologie richiedenti terapie salvavita
5.5 Congedi dei genitori
Capitolo 6
Disposizioni comuni su istituti economici
6.1 Differenziazione e variabilità della retribuzione di risultato
6.2 Patrocinio legale in caso di aggressioni
6.3 Welfare integrativo
6.4 Termini del preavviso
Capitolo 7
Formazione e strumenti di age management
7.1 La formazione
7.2 La direttiva Zangrillo: ruolo e responsabilità dei dirigenti in materia di formazione
7.3 La formazione nel CCNL
7.4 Obiettivi e strumenti di age management
SEZIONE DIRIGENTI
Capitolo 8
La sezione dirigenti: i destinatari e le relazioni sindacali
8.1 I destinatari
8.2 Il confronto
8.3 La contrattazione integrativa
Capitolo 9
Gli aspetti economici della sezione dirigenti
9.1 Incremento trattamento economico fisso
9.2 Incrementi del Fondo per la retribuzione di posizione e di risultato
9.3 Differenziazione della retribuzione di posizione
9.4 Differenziazione della retribuzione di risultato (rinvio)
9.5 Trattamento economico del personale in distacco sindacale
SEZIONE DIRIGENTI AMMINISTRATIVI, TECNICI E PROFESSIONALI
Capitolo 10
La sezione “Dirigenti amministrativi, tecnici e professionali”: destinatari e relazioni sindacali
10.1 I destinatari
10.2 Il confronto
10.3 La contrattazione integrativa
Capitolo 11
Il trattamento economico dei dirigenti amministrativi, tecnici e professionali
11.1 Incrementi dello stipendio tabellare della retribuzione di posizione fissa
11.2 Incremento dei Fondi e indennità di struttura complessa
SEZIONE SEGRETARI
Capitolo 12
Le relazioni sindacali dei segretari
12.1 Premessa
12.2 Il superamento della contrattazione integrativa
12.3 Il confronto
12.4 L’organismo paritetico per l’innovazione
Capitolo 13
Struttura della retribuzione e trattamento tabellare
13.1 La struttura della retribuzione
13.2 Il limite dei diritti di rogito
13.3 Gli incrementi dello stipendio tabellare
Capitolo 14
La retribuzione di posizione dei segretari
14.1 La disciplina precedente
14.2 Incrementi della retribuzione di posizione
14.3 La disciplina della retribuzione di posizione
14.4 La retribuzione di posizione del segretario in disponibilità nominato in ente di fascia inferiore
14.5 La pesatura della retribuzione di posizione
14.6 La pesatura della retribuzione di posizione del segretario nelle convenzioni di segreteria
14.7 L’allineamento stipendiale o galleggiamento
Capitolo 15
La retribuzione di risultato dei segretari
15.1 La retribuzione di risultato
15.2 La nozione di monte salari
15.3 Retribuzione di risultato negli Enti privi di dirigenti
15.4 Retribuzione di risultato negli Enti con dirigenti
15.5 I presupposti per l’erogazione della retribuzione di risultato
15.6 Le ulteriori risorse destinate a retribuzione di risultato
CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO RELATIVO AL PERSONALE DELL’AREA FUNZIONI LOCALI
Triennio 2022-2024 CCNL Funzioni locali 2022-2024



