La spending review negli Enti locali

È ormai nota come "spending review", ma per l'ampiezza delle materie trattate e la consistenza economica è più simile a una vera e propria manovra finanziaria. Molte delle scelte in essa contenute si pongono in una linea di sostanziale continuità con quelle compiute negli ultimi anni: gli Enti locali sono chiamati a sostenerne una parte considerevole, ben maggiore della loro incidenza sul totale della spesa pubblica.
In particolare, il pubblico impiego continua a costituire un terreno di ulteriori interventi restrittivi.
Una scelta, per molti aspetti innovativa, è stata presain materia di acquisti, con il deciso stimolo alla utilizzazione delle convenzioni Consip e al ricorso al mercato elettronico.
Vi sono inoltre alcune importanti correzioni nelle misure per la gestione associata da parte dei piccoli comuni, e di grande rilievo sono le accelerazioni da un lato, e le correzioni dall'altro, che sono state apportate alle disposizioni per la razionalizzazione delle province e alla nascita delle città metropolitane.
A fronte di un provvedimento composito e non esente da dubbi e incertezze circa la sua concreta attuazione, il presente manuale vuole individuare e illustrare le principali disposizioni di interesse per gli Enti locali contenute nei decreti-legge 52/2012 e 95/2012, fornendo al lettore una prima mappa di orientamento per la loro applicazione.

Arturo Bianco,
Esperto nella gestione del personale, è stato dirigente Ancitel e componente della presidenza nazionale dell'Anci.

Michele Nico,
Dirigente del settore Aziende e Partecipazioni del Comune di Verona.

Patrizia Ruffini,
Dottore commercialista e revisore contabile, è esperta di finanza locale e contabilità pubblica.

Stefano Usai,
Vice Segretario del Comune di Terralba (OR).