Lo smart working nella P.A. e il P.O.L.A. - Pacchetto scaricabile

Gli enti della P.A., per effetto della pandemia da Coronavirus, si sono trovati ad introdurre obbligatoriamente ed in poco tempo lo smart working fino al 50% dei propri dipendenti e a dover riorganizzare totalmente i loro servizi attraverso il “lavoro agile” che, se pur disciplinato sin dal 2017 dall’art. 18 della L. n. 81, fino ad oggi aveva trovato scarsa applicazione.

Certamente anche quando la pandemia sarà superata, non si potrà ritornare al passato e si dovrà far tesoro dell’esperienza fatta, combinando in maniera intelligente il lavoro in presenza con il lavoro agile.

Il personale dovrà imparare a lavorare per obiettivi, a conseguire risultati, a collaborare in maniera fattiva per il raggiungimento delle finalità istituzionali e i dirigenti dovranno coinvolgere di più i collaboratori, monitorando il lavoro effettuato e valutandolo in modo corretto.

Esistono già modelli di riferimento (cruscotti) che consentono sia il controllo che l’autovalutazione, sia il monitoraggio di obiettivi e sub-obiettivi, permettendo così di intervenire laddove si registrano possibili problematiche.

Solo se questi strumenti vengono utilizzati correttamente sarà semplice l’uso e l’implementazione del P.O.L.A., il Piano organizzativo per il lavoro agile, che ogni ente della P.A. deve adottare entro il prossimo 31/01/2021 integrandolo al PEG o al Piano della performance.

Il pacchetto si compone di:
› Ebook, di 93 pagine, che affronta le problematiche organizzative, le deleghe, le responsabilità ed i controlli che devono essere impostati per utilizzare in maniera ottimale lo smart working.
› Documentazione operativa:
- il piano degli obiettivi e degli indicatori (file word)
- questionari per capire i vantaggi e le criticità dello smart working (file word)
- schema tipo di P.O.L.A. precompilato da integrare (file excel)
- sitografia e bibliografia

Paola Morigi
Dottore commercialista, revisore contabile, pubblicista, docente in corsi di formazione, componente di organismi indipendenti di valutazione della performance.
Fabio Forti
Funzionario responsabile del controllo di gestione di ente locale, dottore commercialista, revisore contabile, componente di nuclei ed organismi indipendenti di valutazione
della performance di enti locali.