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Processo di recruiting: la nuova selezione per competenze

Strumenti e strategie per individuare i talenti più adatti ai ruoli organizzativi

Registrato a febbraio 2025
FWPE00101C
268,40 € compreso iva
220,00 € escluso iva
Disponibile

CORSO ONLINE REGISTRATO
Dal 19 Feb 2025 Al 19 Feb 2026
Durata n. 3 ore

DOCENTI

Francesca Cavallucci


DESTINATARI

• Responsabili, e loro collaboratori, degli Uffici personale/organizzazione di Amministrazioni e Società Pubbliche.

• Liberi professionisti interessati alla materia.


Il corso approfondisce il tema dell’innovazione nei processi di selezione per competenze nella Pubblica Amministrazione, con l’obiettivo di favorire l’inserimento di persone capaci di portare risultati all’organizzazione.       
In particolare, il corso fornisce gli elementi utili al processo di aggiornamento degli attuali sistemi di selezione al fine di consentire di reclutare persone sempre più competenti e adeguate ai ruoli che andranno a ricoprire.

 

Sconto del 15% per gli abbonati al servizio internet ilpersonale.it e alla rivista RU-Risorse umane nella P.A.
Per usufruire dello sconto, inserisci nel carrello il codice coupon ricevuto a seguito della sottoscrizione del tuo abbonamento.
Per qualsiasi necessità, contatta il Servizio Clienti Maggioli Editore all’indirizzo mail formazione@maggioli.it

* Se la fattura è intestata ad Ente Pubblico, la quota è esente IVA, ai sensi dell'art. 10, D.P.R. n. 633/72 (e successive modificazioni)

• Dal concorso pubblico al processo di recruiting: il cambio di paradigma a livello normativo e organizzativo.

• I principi generali: inquadramento normativo (D.Lgs.165/2001; il D.P.R. n.82/2023 e le modiche introdotte al D.P.R. 487/94; il D.L. 44/2023 convertito in L. n.76/2023).

• La selezione “strategica” del personale.

• La verifica dei requisiti professionali e attitudinali: la teoria del cerchio.        

• La selezione per competenze:
 - il concetto di competenza e di ruolo;
 - il modello di competenze di cui al DM 28/09/2022 “Linee Guida per l’accesso alla Dirigenza”;      
 - dall’analisi dei fabbisogni alla stesura dei bandi, alle modalità con le quali valutare i candidati, agli esperti da inserire nelle Commissioni giudicatrici;          
 - la selezione innovativa: prove situazionali individuali e di gruppo.  

• L’aggiornamento dei Regolamenti: analisi di uno schema tipo di Regolamento per innovare il processo di selezione.

  • Francesca Cavallucci
    Dirigente dell’Area Risorse Umane di Unione di Comuni. Già componente di nuclei di valutazione. Docente di corsi di alta formazione sulla gestione delle risorse umane presso Università degli Studi di Bologna (sede Forlì)

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