Project Management e Opere Pubbliche

La realizzazione di un'opera pubblica (una scuola, un ospedale, una strada, una tubazione del gas) è sicuramente uno dei processi realizzativi più complessi che si possa mettere in atto.
Questa "guida" - sintesi di personali esperienze applicative del Project Management nella realizzazione di opere pubbliche - vuole fornire ai soggetti operanti (committente, professionista, impresa) gli elementi utili a identificare, implementare e utilizzare gli strumenti operativi che permettano di governare al meglio il processo realizzativo di un'opera pubblica.
Il volume, grazie anche all'ausilio di numerose tabelle e diagrammi di flusso, è un pratico manuale d'uso che insegna passo dopo passocome realizzare un'opera pubblica applicando il Project Management.
Mario Monaco
Ingegnere, è Direttore dell'Ufficio Strade 1 della Provincia Autonoma di Trento. organizza e coordina tutte le attività dell'ufficio inerenti la realizzazione e la sistemazione di strade provinciali e statali della Provincia Autonoma di Trento. La sua formazione, maturata nella conduzione di importanti Commesse nel Nord Italia, unita all'attività amministrativo-direzionale svolte in Provincia, è andata affinandosi con l'utilizzo delle pratiche del Project Management nell'ambito della realizzazione delle Opere Pubbliche. Dal 2010 è consulente dello "Sportello Lavori Pubblici" del Consorzio dei Comuni Trentini. Dal 2011 svolge, inoltre, attività di docenza.