Questo nuovissimo volume illustra le tipologie, modalità e forme di sviluppo e di finanziamento delle start-up innovative, anche a vocazione sociale, ed in generale della social innovation e del social business.
Con l’ausilio di schemi di riepilogo, il testo analizza le caratteristiche più rilevanti e le agevolazioni di varia natura delle società start-up innovative e pone particolare attenzione alle start up a vocazione sociale che rappresentano l’area di maggiore innovazione.
Il volume esamina inoltre lo spin-off quale strumento per la risoluzione di situazioni di disagio occupazionale e di creazione di nuova imprenditorialità e le reti d’impresa per la creazione di un percorso comune tra soggetti diversi nell’ambito dell’economia sociale.
Viene affrontato inoltre il tema dei finanziamenti alternativi, nel dettaglio: venture philanthropy, fondazioni private, microcredito e crowdfunding. In un capitolo specifico viene presentata la grande area di finanziamento dell’UE per i prossimi anni, il fondo Horizon 2014-2020, con un focus sulla procedura di selezione dei vari bandi, la specifica analisi della domanda e la modalità di redazione del business plan.
Sergio Ricci È uno dei maggiori specialisti italiani dell’economia sociale, del non profit e delle start-up innovative sociali con particolare riferimento agli aspetti manageriali, organizzativi, tributari e di accountability. Svolge attività professionale, in conformità alla legge 4/2013, di tributarista e di consulente di direzione qualificato internazionalmente . È stato tra i primi in Italia a presentare in un corso di perfezionamento presso l’Università Cattolica di Milano il tema delle start-up innovative a vocazione sociale. Docente al Corso di perfezionamento post-laurea in “Diritto, Fisco e Società Civile nel Terzo Settore” presso l’Università Statale di Milano e al Corso di perfezionamento “Ideazione, Scrittura e Gestione dei Progetti Educativi Finanziati” presso l’Università Bicocca di Milano. Consulente di importanti enti dell’economia sociale e del non profit, collabora da circa venti anni come esperto di non profit con le più importanti riviste e testate, tra cui l’inserto Non Profit del Quotidiano Avvenire e la Rivista della Guardia di Finanza. È autore del libro “Trust e Non Profit” (2013) pubblicato da Maggioli Editore ed è curatore del “Codice del Non Profit” pubblicato da Novecento Editore (2014). www.sergioricci.info.
1 Le start-up innovative a vocazione sociale, le start-up innovative e gli incubatori di start-up
1.1 Introduzione
1.2 La start-up innovativa a vocazione sociale: nozione
1.3 La start-up innovativa: nozione e requisiti
1.3.1 Spese in attività di ricerca e sviluppo
1.3.2 Impiego di soci amministratori, stagisti e professionisti
1.3.3 Brevetto in attesa dell’esito di registrazione
1.3.4 Trasformazioni delle start-up innovative
1.4 L’incubatore di start-up certificato: nozione e requisiti
1.5 Adempimenti richiesti per le start-up innovative
1.5.1 Iscrizione nella sezione speciale del Registro delle imprese
1.5.2 Aggiornamento delle informazioni nel Registro delle imprese e conferma dei requisiti
1.5.3 Profili sanzionatori del mancato aggiornamento delle informazioni
presso il Registro delle imprese
1.6 Le agevolazioni riconosciute alle start-up innovative, ai loro investitori e agli incubatori certificati
1.6.1 Disciplina del lavoro nella start-up innovativa
1.6.2 Deroghe al diritto societario
1.6.3 Esonero dall’imposta di bollo e dai diritti camerali
1.6.4 Deroghe al diritto fallimentare
1.6.5 Agevolazioni di natura fi scale per gli investitori in start-up innovative
1.6.6 Le maggiori agevolazioni fi scali previste per le start-up innovative a vocazione sociale
1.6.7 Agevolazioni nella compensazione dei crediti IVA
1.6.8 Agevolazioni fiscali e contributive per il work for equity
1.6.9 Misure di semplificazione per l’accesso al credito di imposta per assunzioni di personale altamente qualificato
1.6.10 Il Fondo Garanzia PMI a favore delle start-up innovative
1.6.11 Possibilità di raccogliere capitali di rischio tramite portali on-line
1.6.12 Sostegno nel processo di internazionalizzazione
1.6.13 Accesso facilitato per i cittadini stranieri extra-Ue che vogliono avviare un’impresa start-up innovativa in Italia
2 Gli spin-off innovativi di ricerca, il working buy out, le reti d’impresa e l’impresa sociale
2.1 Introduzione
2.2 Lo start-up spin-off di ricerca innovativa
2.3 La costituzione di cooperative. Una particolare modalità di creazione d’impresa sociale a finalità lavorative: il working buy out
2.3.1 Le cooperative come strumenti per l’imprenditoria sociale per il working buy out. Cenni generali
2.3.2 L’indennità di mobilità per i lavoratori delle imprese in crisi come sostegno per la creazione di working buy out con lo strumento cooperativo
2.4 Le reti d’impresa
2.4.1 Inquadramento giuridico e tributario delle reti
2.4.2 Un caso specifico. Le reti d’impresa partecipate da enti non profit con attività commerciale e da imprese sociali
2.4.3 Le agevolazioni per le reti d’impresa innovative
2.5 Le imprese sociali
2.5.1 L’impresa sociale nella Riforma del Terzo Settore
3 I finanziamenti privati per lo start-up sociale. La venture philanthropy, le fondazioni di erogazione, il crowdfunding e il microcredito
3.1 Introduzione
3.2 La venture philanthropy
3.2.1 Le fondazioni e gli enti di erogazione di natura privata
3.3 Il crowdfunding
3.3.1 Il meccanismo del crowdfunding nel finanziamento delle start-up
innovative. Il regolamento Consob
3.4 Il microcredito
3.4.1 Le varie tipologie di microcredito
3.4.2 La regolamentazione italiana sul microcredito
4 Horizon 2020. Il grande motore europeo per il finanziamento all’innovazione anche di natura sociale
4.1 Introduzione
4.2 Cosa è Horizon 2014-2020
4.3 I beneficiari del programma Horizon 2020
4.3.1 Definizione di PMI
4.4 I contributi concedibili
4.5 Lo strumento per le PMI
4.5.1 Le fasi
4.5.2 Modalità di partecipazione
5 Il business plan e l’information memorandum per lo start-up dell’imprenditoria sociale
5.1 Introduzione
5.2 Il business plan per lo start-up dell’imprenditoria sociale e della start-up innovativa sociale
5.3 Il Business Model Canvas per le imprese dell’economia sociale e la start-up sociale
5.4 Le indicazioni strategiche di potenziale business plan per Horizon 2020 e le indicazioni di sostenibilità finanziaria
5.4.1 Il fondamentale requisito della solidità fi nanziaria prevista da Horizon 2020
5.5 I modelli di pianificazione finanziaria e il rendiconto finanziario per la startup sociale
5.5.1 Il rendiconto finanziario
5.6 L’“information memorandum” e modelli di valutazione per gli investitori nelle start-up e nell’imprenditoria sociale
5.6.1 L’information memorandum
5.6.2 Il processo di cessione
5.6.3 La valutazione della start-up innovativa, dell’azienda innovativa e dell’impresa dell’economia sociale
APPENDICE
1. Schemi, modelli e slide
2. Normativa
3. Prassi
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