Corso Pratico - Strumenti di project management
Tools e Tecniche
II Edizione
FWAC00001
Il corso, studiato per chi vuole apprendere anche lo strumento informatico, è connesso agli standard internazionali del Project Management.
Si apprenderà infatti il corretto uso metodologico, le soluzioni che permettono di adattarlo alle specifiche realtà organizzative e le caratteristiche dei vari progetti.
Si utilizzerà la più diffusa delle soluzioni desk, Microsoft Project, ed il più diffuso degli open Project Libre, scaricabile gratuitamente da www.projectlibre.com.
Si trasmetteranno le logiche di funzionamento, oltre ai comandi, per poterle utilizzare anche in future versioni o nelle soluzioni ERP
L'iniziativa è realizzata in collaborazione con il Dipartimento Politecnico di Ingengeria e Architettura dell'Università degli Studi di Udine.
Obiettivi del corso:
• Apprendere l'uso dei software di riferimento nel Project Managementi;
• Impostare, pianificare, controllare gli avanzamenti, consuntivare i progetti con i software di PM;
• Gestire attività, tempi, risorse, costi;
• Gestire il multi-projecti;
Contenuti del corso:
Tenuto dai uno dei maggiori esperti di Project Management in Italia, il corso tratta i principali aspetti in chiave sia metodologica sia operativa.
Ci si avvarrà, oltre che dei software, anche di slides a lavagna elettronica per:
• illustrate Ie Iogiche di funzionamento
• presentable i comandi principal e quell secondari
• approcciare vari tipi di progetti, anche con "tips & tricks" di adattamento alle specifiche realtà
• abilitare l'utilizzatore diretto alla gestione dello strumento
• abilitare chiunque alla lettura e comprensione di schemi e reportistica creati con quest strumenti
Il corso è riservato ad un numero massimo di 20 partecipanti.
Leggi tutto1° Unità didattica:
• Il file di progetto
• L'impostazione della WBS
• I deliverables
• Durate e precedenze
2° Unità didattica:
• Sovrapposizione di attività, vincoli di data e milestones
• Il "Critical Path Method"
• Lo sfruttamento delle flessibilità ("slack")
• Verifica delle tempistiche rispetto al piano
3° Unità didattica:
• Tipi di risorse (lavoro, attrezzature, materiali e servizi)
• Assegnazione, carichi di lavoro, livellamento di carichi
• Attività a unità fisse, lavoro fisso, durata fissa
• "Gestione attività" e "uso risorse"
• Avanzamenti lavori, dichiarazioni ore e percentuali di completamento
4° Unità didattica:
• Costi delle risorse e delle attività
• Strutturazione e analisi del budget
• Controllo costi ("earned value")
• Multi-project management
- Stefano Tonchia
Ingegnere gestionale, è professore ordinario di Project Management all’Università di Udine. Autore di 8 libri per Il Sole 24 Ore, fra cui quelli sul Project Management (2001, 2013, 2017).
Ha anche pubblicato tre libri in inglese, fra cui: “Project Management - International Standards and Best Practices” (2a ediz., 2018). È direttore del Corso di Perfezionamento in Project Management dell’Università di Udine, ha ricoperto e ricopre importanti ruoli di responsabilità, advisor di aziende leader, consulente e formatore.
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